LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN
Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos - ERH
NUESTRA PROPUESTA DE VALOR
La Especialización en Dirección Estratégica en Recursos Humanos (ERH), es una propuesta de formación de posgrado para profesionales que han decidido tomar el desafío de ser líderes de la transformación que necesitan las organizaciones haciendo foco en las personas. Es necesario dar respuesta al momento histórico que atraviesa la gestión de recursos humanos, a las nuevas tendencias para propiciar la generación de valor, el crecimiento de las organizaciones y el desarrollo de los colaboradores.
Los nuevos paradigmas del mercado y su repercusión en el ámbito laboral, dentro de un entorno global, atravesado por la tecnología, la diversidad, la rapidez de los cambios, los escenarios inciertos, etc., ponen a prueba a los referentes en RRHH para innovar y brindar soluciones que incrementen el potencial humano y organizacional.
El desarrollo del programa tiene un enfoque sistémico basado en la alineación estratégica de la gestión de recursos humanos a la estrategia empresarial, el desarrollo de un modelo de liderazgo centrado en valores y la medición de resultados de la gestión. Se apoya en diversos enfoques y disciplinas que van completando el perfil profesional y acompañando el plan de carrera de cada estudiante de manera personalizada. Se busca un adecuado equilibrio entre lo académico y lo profesional, acentuando el esfuerzo en este último aspecto.
Título oficial y validez nacional R.M. Nº RESOL-2016-2050-E-APN-ME
Acreditada por CONEAU: RES. Nº 720/15
OBJETIVOS
La carrera se propone, como objetivo general, proporcionar una formación superior e integral en la dirección de los recursos humanos para profesionales de diversas disciplinas, profundizando en el desarrollo teórico y tecnológico. Como objetivos específicos se plantean:
- Proporcionar una formación superior e integral en recursos humanos, brindando herramientas de gestión y desarrollando la capacidad de análisis, diagnóstico y diseño organizacional.
- Optimizar el proceso en la toma de decisiones en las organizaciones.
- Lograr que la gestión de recursos humanos posea una visión estratégica
- Lograr una alineación y entendimiento para la creación de valor a través de las personas y de los procesos de mejora y/o cambio empresario.
PERFIL DEL EGRESADO
Los/las egresados/as de la ERH podrán:
- Interactuar con la alta dirección aportando la posibilidad de alinear la estrategia de recursos humanos con la visión estratégica de la organización.
- Incorporar habilidades y conocimientos para desarrollar, de manera eficiente, los recursos humanos de la organización.
- Expandir los valores culturales, administrando procesos de mejora o cambio de la organización.
- Realizar análisis, diagnóstico y diseño organizacional orientado a la gestión de recursos humanos.
- Elaborar e implementar diferentes herramientas de gestión de recursos humanos para la mejora integral de la organización, otorgando valor agregado a los resultados.
- Instrumentar procesos de control alineados a la estrategia empresarial.
- Desarrollar competencias personales y técnicas para transformarse en un referente válido para la conducción de recursos humanos.
- Desarrollar funciones para la dirección de recursos humanos.
- Conducir los procesos de mejora e intervenir en conflictos individuales y grupales.
- Realizar y conducir los trabajos interdisciplinarios para el análisis del clima organizacional, evaluaciones de potencial y motivacional que favorezcan la gestión de recursos humanos.
- Conducir los procesos de búsqueda y selección de personal.
- Elaborar, implementar y controlar los planes de desarrollo y capacitación.
EQUIPO DE GESTIÓN
Dirección: Dra. Miriam Rojas | dir.rrhh.icda@ucc.edu.ar
Comité académico:
- Mgtr. Juan José Bauducco
- Mgtr. María Carolina Granja
- Mgtr. José María Gonzalez Leahy
- Mgtr. María Laura Scaramuzza
Responsable: Lic. Jessica Heredia | heredia.icda@ucc.edu.ar
Especialización en DRH
Conocé lo que tenemos para ofrecer
NUESTRO PROGRAMA
El plan de estudios está estructurado sobre la base de módulos vinculados a diferentes niveles de complejidad y profundización en los contenidos. Se estructura en 14 asignaturas modulares (teóricas y prácticas). Además, se deberá elaborar, presentar y aprobar un trabajo final integrador al finalizar el cursado.
Los/las estudiantes que no provengan del área de las Ciencias Económicas deberán cursar y aprobar un módulo introductorio en donde se instrumentan 2 asignaturas nivelatorias de 24 h c/u: Administración y Diseño Organizacional y Herramientas Básicas de Gestión. Se abordan temáticas centrales orientadas a planeamiento estratégico, procesos de búsqueda y selección, el comportamiento en las organizaciones, el liderazgo transformacional, manejo de conflicto y negociación, el desarrollo organizacional a través de las personas, la gestión del cambio, estrategia en remuneraciones e incentivos, control estratégico en recursos humanos, la agilidad y el uso de la tecnología en la era digital, etc.
- Administración y diseño organizacional
- Herramientas básicas de gestión
Este módulo actúa como un sintetizador/integrador de toda la carrera. Se realiza un caso de aplicación práctica integral con apoyo teórico y metodológico en el desarrollo de proyectos. De este modo, incorporará el planeamiento, las herramientas (procesos de selección, evaluación, desarrollo, compensación, desvinculación), y el sistema de relaciones laborales (individuales y colectivas, distintos sectores sociales, conflictividad y negociación) a la estrategia empresaria, teniendo en cuenta la estructura de la organización y su posibilidad de modificación.
La Especialización concluye con la realización de un trabajo final, el cual ofrece la oportunidad de llevar a cabo una integración activa de los contenidos del programa, concretando un aporte original en temas y problemas de actualidad para la gestión del talento en las organizaciones. Este trabajo permitirá al participante de la Especialización, demostrar y aplicar los conocimientos adquiridos durante la carrera, planteándose un problema y proponiendo respuestas y soluciones prácticas, creativas e innovadoras al mismo. Cada participante contará con el asesoramiento metodológico y técnico del área de trabajos finales de la institución.
- Planeamiento estratégico de Recursos Humanos
- Comportamiento organizacional
- Liderazgo estratégico
- Las relaciones laborales y el trabajo
- Gestión del cambio
- Conflictos laborales y negociación
- Búsqueda y selección de personal
- Desarrollo de Recursos Humanos
- Sistemas de remuneración e incentivos
- Control estratégico de Recursos Humanos
Como parte del programa de la Especialización, durante el cursado de la misma los estudiantes participarán de tres seminarios especializados cuyas temáticas son definidas anualmente por el equipo de liderazgo de la carrera, para responder a las principales tendencias globales en materia de gestión del talento en las organizaciones.
DURACIÓN Y MODALIDAD DE CURSADO
La duración de la carrera es de 18 meses.
MODALIDAD ÚNICA
La modalidad de cursado es presencial y ha sido pensada para que puedas integrar, de manera sencilla, tus actividades laborales con las actividades académicas de la carrera: Viernes de 17 h a 22 h y sábados de 8.30 h a 15.30 h cada 15 días y/o 2 veces por mes.
Años promedio de experiencia docente
Años promedio de experiencia directiva
Años promedio de experiencia como consultores
Una escuela global y conectada
