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Los mandos medios de las organizaciones atraviesan la realidad de liderar a sus equipos de trabajo en un contexto donde carecen de herramientas básicas de gestión, o dónde las mismas parecen ser insuficientes ante las demandas de la organización, sus equipos de trabajo y los representantes sindicales.

Próximo inicio: Agosto de 2017. Apertura sujeta a cupo mínimo.

Más información: consultas@fjs.ucc.edu.ar | (0351) 4938000 int 182 / 184.

En ese contexto deben dar respuestas por la productividad, eficiencia, ausentismo y demás indicadores claves de la operación manteniendo en firme su motivación y los valores de la empresa.

El Programa Focalizado en Liderazgo y Empoderamiento a Mandos Medios tiene el propósito de trabajar sobre herramientas que les permitan identificar y definir acciones que generen resultados de alto impacto y amplio valor agregado en su función, y sentirse protagonistas del cambio.

Objetivos

  • Identificar los elementos que limitan la puesta en práctica del rol de líder y tomar acciones que permitan revertir la situación en el corto plazo a través de acciones concretas al alcance del Líder (MM).
  • Comprender el rol de líder (MM) en el contexto actual.
  • Adquirir herramientas de liderazgo y empoderamiento con aplicación concreta bajo el marco de los valores organizacionales.
  • Aprender a desarrollar mapas de situación y planes de acción para lograr transformaciones de la realidad.

Perfil del participante

Progama orientado a líderes organizacionales que necesiten reforzar y fortalecer la competencia de liderazgo y empoderamiento, para llevar a sus equipos de trabajo a un nuevo nivel de desafíos.

Duración y modalidades de cursado

Duración: 2 fines de semana (16 horas de cursado).

Modalidad de cursado: viernes de 18:00 a 22:00 hs, y sábados de 9:00 a 13:00 hs.

Programa

El contenido del curso se desarrolla a través de una metodología que combina contenidos académicos con una aplicación práctica a realidades concretas.




  • El rol del líder (MM) en el contexto actual. Objetivos y alineamiento de visión.
  • Complejidades más frecuentes que deben afrontar los líderes.
  • La decisión de flotar o navegar.
  • Acciones de empoderamiento. Liderazgo transformacional a través de los valores.
  • Manejo de dificultades manteniendo la actitud positiva.

Marcelo Lesta

Profesional especializado en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos y procesos de Aprendizaje Organizacional. Inició su carrera en el sector supermercadista, en el que se desempeñó durante 10 años en funciones del área comercial. Posteriormente y por 14 años trabajó como Jefe de Desarrollo Corporativo de Recursos Humanos, gestionando procesos para distintos países con impacto en 4000 colaboradores.

Ha sido también Gerente de Desarrollo de Recursos Humanos para el Grupo Andina (Coca Cola Andina Argentina), en donde lideró un equipo de profesionales directos e indirectos en las distintas bases en Argentina.

En el ámbito académico se ha desempeñado como docente en distintas universidades de Córdoba, y ha desarrollado numerosas actividades de entrenamiento en empresas del sector privado y público.

Requisitos y proceso de admisión

Los interesados deben contar con experiencia laboral previa. Además, deberán presentar:

En caso de ser necesario se realizará una entrevista personal.

Más información: consultas@fjs.ucc.edu.ar | (0351) 4938000 int 182 / 184.